”Relationen med kunden är A och O när AI förändrar revisionen”

Branschen inför 2026. Balans intervjuar ledande byråföreträdare om AI, PE och läget i branschen. Del 6: Daniel Algotsson, som nyligen tagit över ansvaret för revisionsverksamheten på PwC.   

Daniel Algotsson är långvägare på  och har tillbringat större delen av sin karriär på byrån. Under åren har han arbetat med allt från finansiella bolag och börsnoterade företag till medelstora verksamheter. Intresset för revision väcktes tidigt.

– Redan under studierna på Handelshögskolan i Göteborg insåg jag att revision var ett yrke som passade mig. Det är ett socialt arbete där man får möta många olika människor och företag, samtidigt som man arbetar i näringslivet – något jag verkligen brinner för, säger Daniel Algotsson.

Sedan hösten 2025 leder han PwC:s revisionsverksamhet i Sverige, med ansvar för 1 500 medarbetare runt om i landet.

– Det är hedrande att få leda vår revisionsverksamhet framåt. Det är en väldigt bred roll och jag slås av vilken stark verksamhet som byggts upp i Sverige under åren. Jag är både ödmjuk och stolt över att få leda den vidare.

Tillväxt högst på agendan

PwC har en tydlig tillväxtambition inom revision, både globalt och i Sverige.

– Vår ambition är att arbeta med de främsta företagen och ha de främsta medarbetarna. För att fortsätta vara marknadsledande måste vi skapa verkligt kundvärde och hjälpa våra kunder att lyckas, säger Daniel Algotsson.

Den sociala aspekten av revisionsyrket är något som Daniel Algotsson uppskattar. – Man får möta många olika människor och företag, samtidigt som man arbetar i näringslivet.

För knappt ett år sedan , vilket tydliggjorde byråns fokus mot större företag.

– Strategiskt innebär det egentligen ingen större förändring. Vi har lämnat det allra minsta kundsegmentet, men fortsätter att arbeta med tillväxtbolag och medelstora företag där vi verkligen kan bidra. Det har varit en spännande process och jag upplever att den har landat väl, säger Daniel Algotsson.

Samtidigt har PE-bolagens intåg på revisionsmarknaden ökat konkurrensen, både i Sverige och internationellt.

– I grunden är det positivt med ökad konkurrens. Det gör att vi måste vara mer på tårna, stärka kundrelationerna och leverera ännu tydligare värde till våra kunder, säger Daniel Algotsson.

Revisionens roll i en tid av osäkerhet

Daniel Algotsson beskriver revisionsmarknaden som stark, med fortsatt hög efterfrågan på revision och närliggande tjänster.

– I en tid där förtroende blir allt viktigare i samhället har vi som revisorer en central roll. Vi är en oberoende part som kan bidra med trygghet och kvalitet.

Samtidigt ökar komplexiteten, inte minst genom nya och omfattande regelverk som CSRD.

– När nya regelverk ska tillämpas för första gången krävs både bedömningar och avvägningar. Här har revisorn en nyckelroll, både i att stötta företagen och i att granska rapporteringen, säger Daniel Algotsson.

För att möta den ökande komplexiteten satsar PwC mycket på att säkerställa att revisionsteamen har rätt kompetens.

– Utbildning är avgörande för oss. Vi lägger enormt mycket tid och kraft på att våra team ska ha rätt kunskap. Dessutom har vi rekryterat många specialister som kan stötta revisionsteamen. Vi ser oss som en lärande organisation där medarbetare kontinuerligt får möjlighet att stärka sin kompetens och utvecklas i sin roll, säger Daniel Algotsson.

AI och den mänskliga faktorn

Teknikutvecklingen, inte minst inom AI, förändrar revisionsarbetet i grunden. Daniel Algotsson är dock övertygad om att den mänskliga faktorn kommer att vara minst lika viktig framöver.

– Vi vill ligga i absolut framkant när det gäller digitalisering och AI. Samtidigt är det viktigt att komma ihåg att revision alltid har varit – och kommer att fortsätta vara – en relationsverksamhet.

Den tekniska utvecklingen ställer nya krav i rekryteringen, och teknisk förståelse och systemkunskap blir allt viktigare, menar Daniel Algotsson.

Han betonar att AI är ett kraftfullt verktyg, men inte en ersättning för professionellt omdöme.

– AI kan hjälpa oss att analysera hela populationer av data i stället för stickprov och ge en djupare granskning. Men det behövs alltid en människa som kan vara källkritisk och granska det AI gör.

Nya kompetenser formar framtidens revision

Utvecklingen ställer också nya krav på kompetens i revisionsteamen.

– Vi rekryterar annorlunda redan i dag. Det handlar inte längre bara om traditionell ekonomibakgrund, utan också om teknisk förståelse och systemkompetens. Det är inte orimligt att tro att behovet av systemvetare och liknande kompetenser kommer att öka framöver, säger Daniel Algotsson.

Han menar att den tekniska utvecklingen går fort och att revisorsrollen kommer att förändras under de kommande åren. Som revisor gäller det att vara snabbfotad och hänga med i utvecklingen, samtidigt som kunden alltid måste stå i centrum.

– Mycket kommer att förändras i hur vi arbetar, särskilt med hjälp av AI. Men den mänskliga kontakten och relationen med bolaget kommer att fortsätta vara A och O, säger Daniel Algotsson.

 

Läs också:

• 
• 
• 
• 
• 
•