<span style="color: black;">PwC Sverige får ny VD i september. Det blir Helena Kaiser de Carolis, i dag ansvarig för revisionsverksamheten, som tar över efter Sofia Götmar-Blomstedt. Helena Kaiser de Carolis tillträder som VD den 15 september 2025. Samtidigt tar Daniel Algotsson, revisor och partner, över rollen som ansvarig för revisionsverksamheten.</span>
<h3><span style="color: black;">Götmar-Blomstedt har suttit i fem år</span></h3>
[caption id="attachment_18669" align="alignright" width="400"]<img class="wp-image-18669 size-medium" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2025/04/sofia-gotmar-blomstedt-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Sofia Götmar-Blomstedt, PwC.[/caption]

<span style="color: black;">Sofia Götmar-Blomstedt har varit VD för PwC Sverige sedan 2020. Under hennes tid har byrån fortsatt sitt arbete med att ställa om från ett renodlat revisionsföretag till ett brett tjänsteföretag med rådgivning som ett allt större område. Hon har även lett PwC genom pandemin och en period av ökad reglering och granskning av revisionsbranschen. Enligt PwC lämnar hon posten i samband med att hennes mandatperiod löper ut.</span>
<h3><span style="color: black;">Kaiser de Carolis har lång erfarenhet av PwC</span></h3>
<span style="color: black;">Helena Kaiser de Carolis är auktoriserad revisor och partner, och har varit en återkommande röst i Balans de senaste åren – bland annat i frågor som rör kompetensförsörjning, handledning inför revisorsprovet och revisionskvalitet. Hon har arbetat inom PwC i 26 år, och tillträdde rollen som ansvarig för revision 2022.</span>

<span style="color: black;">Rekryteringen av Daniel Algotsson till rollen som ansvarig för revisionsverksamheten innebär att en ny partner tar över ansvaret för revisionsverksamheten. Algotsson är auktoriserad revisor, partner och har en bakgrund i större noterade bolag och internationell revision.</span>
<h3><span style="color: black;">Inget uttalande från PwC just nu</span></h3>
<span style="color: black;">PwC vill i nuläget inte kommentera VD-bytet utan meddelar via presschef Jenny Liljekvist att precis som det uttrycks i informationen på PwC:s webbplats så går Sofia Götmar-Blomstedts mandatperiod ut, och i enlighet med det har man valt en ny VD. </span>

<span style="color: black;">Helena Kaiser de Carolis kommer att uttala sig närmare i samband med att hon tillträder tjänsten i september.<span class="endDot">.</span></span>

&nbsp;
<p class="large"><em>Läs också:</em></p>

<ul>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/ey-och-pwc-i-topp-nar-studenter-rankar-arbetsgivare">EY och PwC i topp när studenter rankar arbetsgivare</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/storbyraerna-har-olika-syn-pa-behovet-av-revisorer">Storbyråerna har olika syn på behovet av revisorer</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/pwc-vi-maste-rannsaka-var-handledning-infor-revisorsprovet">PwC: ”Vi måste rannsaka vår handledning inför revisorsprovet”</a></li>
</ul>

Ny VD på PwC – hon tar över

När Balans är i kontakt med Vingåkers kommun med anledning av <a href="https://tidningenbalans.se/artikel/vi-har-varit-tydliga-med-bristerna-men-ser-over-vart-arbetssatt">PwC:s svar på kritiken</a>, är reaktionen tydlig: den verklighetsbeskrivning som revisionsbyrån ger delas inte av kommunen.

[caption id="attachment_19081" align="alignright" width="400"]<img class="size-medium wp-image-19081" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2025/05/elin-hoghielm-600-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Elin Höghielm, ekonomichef Vingåkers kommun.[/caption]

– Vi har inte haft någon dialog med någon från PwC, så vem de har det med är okänt för oss, säger Elin Höghielm, ekonomichef i Vingåkers kommun.

Bakgrunden är att kommunens förtroendevalda revisorer avstyrkte godkännande av årsredovisningen för 2024, med hänvisning till brister i redovisningen avseende finansiell leasing och koncernkonto. Kommundirektören riktade därefter skarp kritik mot PwC och ifrågasatte revisionsbyråns stöd i förbättringsarbetet. Kritiken handlade bland annat om bristande kommunikation, avsaknad av återkoppling och svårigheter att få svar på frågor under hela revisionsprocessen.

I artikeln <a href="https://tidningenbalans.se/artikel/vi-har-varit-tydliga-med-bristerna-men-ser-over-vart-arbetssatt"><em>”Vi har varit tydliga med bristerna – men ser över vårt arbetssätt”</em></a>, uppgav PwC:s representant att de haft dialog med kommunen och att ett förbättringsarbete pågår. Men i Vingåker säger man sig inte ha sett några tecken på detta.

– Det har gått flera veckor sedan kommundirektören Ralf Hedin skickade sitt brev, och vi har fortfarande inte fått någon återkoppling. PwC har heller inte varit ett stöd i förbättringsarbetet under 2024. Det svar som ges känns mer som något som sägs för att det ska låta bra, inte något vi ser i praktiken, säger Elin Höghielm.

PwC har i tidigare artiklar betonat att revisionsuppdraget i Vingåker varit komplext och att man nu ser över sina arbetssätt för att undvika liknande situationer i framtiden.

[caption id="attachment_18502" align="alignright" width="400"]<img class="size-medium wp-image-18502" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2025/03/rebecka-hansson-600-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Rebecka Hansson, PwC.[/caption]

I en skriftlig kommentar till Balans säger Rebecka Hansson, ansvarig för offentlig revision på PwC Sverige:

”Jag vill betona att relationen och samarbetet med våra kunder är av största betydelse för oss, och det är beklagligt att vi befinner oss i denna situation. Vi kommer föra dialogen direkt med kommunen om vårt samarbete och de förbättringsområden som har identifierats. Vi är dessutom måna om att upprätthålla en god relation med Vingåker och väljer därför att inte kommentera detta ytterligare i tidningen Balans.”<span class="endDot">.</span>

&nbsp;
<p class="large"><em>Läs också:</em></p>

<ul>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/pwcs-arbetssatt-far-kritik-av-vingakers-kommun">PwC:s arbetssätt får kritik av Vingåkers kommun</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/vi-har-varit-tydliga-med-bristerna-men-ser-over-vart-arbetssatt">PwC: “Vi har varit tydliga med bristerna – men ser över vårt arbetssätt”</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/kisa-kraver-tydligare-kommunikation-fran-bada-hall">KISA kräver tydligare kommunikation – från båda håll</a></li>
</ul>

Vingåkers kommun ifrågasätter PwC:s beskrivning

Det är ett ovanligt och tydligt ställningstagande från de förtroendevalda revisorerna i Vingåkers kommun. I sin revisionsberättelse för 2024 väljer de att föreslå att kommunfullmäktige ska avstyrka att årsredovisningen godkänns. Revisorerna hänvisar till väsentliga fel i redovisningen – främst kopplade till hanteringen av finansiell leasing och koncernkonto.
<h3>Revisorerna: ”Redovisningen ger inte en rättvisande bild"</h3>
Granskningen har genomförts med sakkunnigt stöd från PwC och revisorerna menar att redovisningen inte ger en rättvisande bild. En av posterna som pekas ut är ett leasingkontrakt om 176 miljoner kronor som inte redovisats korrekt. En annan är ett koncernkontosaldo på 29 miljoner kronor som inte återspeglas i balansräkningen.

[caption id="attachment_19081" align="alignright" width="400"]<img class="size-medium wp-image-19081" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2025/05/elin-hoghielm-600-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Elin Höghielm, ekonomichef Vingåkers kommun.[/caption]

– Det här är frågor som vi har lyft själva inom kommunen, och finansiell leasing är något vi arbetar med och som ska vara infört till bokslutet 2025. Koncernkontot hade vi nettoredovisat i stället för bruttoredovisat och det är korrigerat i januari 2025, säger Elin Höghielm, ekonomichef i Vingåkers kommun.
<h3>Skickade skarpt formulerat brev</h3>
Kommundirektören Ralf Hedin tycker att det är bra att kommunens räkenskaper granskas och har inga synpunkter på kritiken i sak som framförs. Däremot har han och övriga anställda på kommunen reagerat på hur PwC har valt att arbeta. Det har gått så långt att kommundirektören skickat ett skarpt formulerat brev till de förtroendevalda revisorerna. I brevet medger han de redovisningsbrister som påtalats – men pekar samtidigt på brister i PwC:s arbetssätt som en delförklaring till att de inte åtgärdats i tid.

[caption id="attachment_19083" align="alignright" width="400"]<img class="wp-image-19083 size-medium" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2025/05/ralf-hedin-600-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Ralf Hedin, kommundirektör Vingåkers kommun.[/caption]

– Vi vill naturligtvis att revisorerna ska göra en noggrann granskning av hur vi redovisar vår verksamhet. Jag är dock starkt kritisk mot att revisionsbyrån trots flera års diskussion fortsätter att ha ett arbete som dels skapar arbetsmiljöproblem på ekonomienheten, dels gör att den årsredovisning som fullmäktige får på sitt bord innehåller brister helt i onödan. Sådant som vi hade kunnat jobba bort om byrån hade haft bättre förmåga till framförhållning, dialog och struktur i sina kontakter med oss, säger Ralf Hedin, kommundirektör i Vingåkers kommun.
<h3>Kritik mot granskningsmetod – och mot samspel</h3>
Enligt kommundirektören har revisionsbyrån försvårat ett korrekt och effektivt redovisningsarbete i en redan pressad ekonomienhet. Ett återkommande mönster, menar han, är att inspel från PwC kommer sent i processen – vilket leder till att ekonomiavdelningen tvingas arbeta intensivt och under hög tidspress i slutfasen. Detta påverkar arbetsmiljön negativt och har påtalats upprepade gånger utan resultat.

"En revisionsbyrå som har i uppdrag att granska hur väl vi redovisar en verksamhet som omfattar 750 medarbetare borde själv kunna ha en förutsägbar och strukturerad process för ett arbete som omfattar de tre personer som gör granskningen." står det i skrivelsen han skickat till de förtroendevalda revisorerna.
<h3>Vill byta ut granskningsteamet eller ha en ny upphandling</h3>
Han hemställer att de förtroendevalda revisorerna antingen byter ut granskningsteamet eller initierar en ny upphandling, där tydliga krav ställs på revisionsarbetets form och samarbetsförmåga.

– När årsredovisningen till slut var uppe i kommunfullmäktige valde politikerna efter diskussion och efter att jag förklarat vad kritiken från revisorerna handlade om att ge kommunstyrelsen ansvarsfrihet och att godkänna årsredovisningen. Men det har varit en svår arbetsprocess och vi upplever att samarbetet med yrkesrevisorerna inte fungerat tillfredsställande, säger Elin Höghielm, ekonomichef i Vingåkers kommun.
<h3>En ny revisionsverklighet</h3>
Kritiken mot PwC landar i ett känsligt men viktigt skärningsfält mellan oberoende och samarbete, mellan granskningskvalitet och arbetsmiljö. Den illustrerar de växande krav som just nu omformar det kommunala redovisningslandskapet – inte minst genom KISA.

KISA syftar till att harmonisera och förtydliga revisionen i kommuner och regioner. Implementeringen innebär högre krav på spårbarhet, transparens och rättvisande finansiell information – men kräver också mer redovisningsresurser och en annan revisionsstruktur, särskilt i mindre kommuner. Vingåkers förtroendevalda revisorer pekar själva på att KISA drivit upp kostnaderna för granskningen under 2024.

Med andra ord: ambitionsnivån höjs – och när roller, resurser och ansvarsfördelning inte hänger med uppstår friktion.

– Redan tidigt i höstas var vi i kontakt med yrkesrevisorerna och gick igenom tidplanen och resonerade kring vad vi behövde för en smidig process. Självklart ska granskningen vara oberoende och KISA kan vara bra, men det är också viktigt att metod och bemötande stödjer förbättringsarbetet, inte försvårar det, säger Elin Höghielm.<span class="endDot">.</span>

&nbsp;
<p class="large"><em>Läs också:</em></p>

<ul>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/vi-har-varit-tydliga-med-bristerna-men-ser-over-vart-arbetssatt">PwC svarar: “Vi har varit tydliga med bristerna – men ser över vårt arbetssätt”</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/kisa-kraver-tydligare-kommunikation-fran-bada-hall">KISA kräver tydligare kommunikation – från båda håll</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/kisa-mer-omfattande-men-fortfarande-en-utmaning">KISA – mer omfattande, men fortfarande en utmaning</a></li>
</ul>

PwC:s arbetssätt får kritik av Vingåkers kommun

PwC:s svenska ursprung går tillbaka till 1933 då revisionsbyrån Öhrlings grundades av Carl-Erik Öhrling. Det globala företaget, PricewaterhouseCoopers (PwC), bildades 1998 genom en sammanslagning av Price Waterhouse och Coopers &amp; Lybrand, två internationella revisions- och konsultnätverk med rötter från 1800-talet.
<p style="font-size: 0.6em;"><em>Vad gäller omsättning och anställda på PwC har vi räknat samman Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB och PricewaterhouseCoopers i Sverige AB.</em></p>

Yrkesvardag

Expertfrågan

Karriär

Krönikor

Debatt

Fördjupning

fortnox-green

Fortnox-green

100% byrå

Lönekonsult

Redovisningskonsult

Revisor

Skatterådgivare

Etik

Rådgivning

Revideco

Penningtvätt

Organiserad brottslighet

Baks &amp; Co

Hållbarhet

Digital årsredovisning

cybersäkerhet

Rådek

Internationellt

Vår byrå

Bokföring

Jämställdhet

Länsstyrelsen

Arbetsliv

Finnhammars

Kvalitetskontroll

Kompetensförsörjning

Bokföringsnämnden

Forvis Mazars

Lön

Årets framtidsbyrå

CBAM

Accountor Plus

CSRD

Student

Azets

Antikorruption

Moms

Konkurser

digital signering

Deloitte

Arbetsrätt

Redovisning

Branschens attraktionskraft

ISA för LCE

Wint

Auktorisation

IFRS

Juridik

Auktoriserad

Revision

Reklam

Aspia

Auktoriserad skatterådgivare

E-Faktura

Qrev

Automatisering

Grant Thornton

KPMG

Ludvig &amp; Co

Corona

Skatt

Talenom

Baker Tilly Malmö

Digitalisering

Rådgivare

Big 8

Frejs revisorer

<p>Hör av dig till <a href="mailto:redaktionen@far.se">redaktionen@far.se</a></p>


Vill du också skriva en krönika?

Det här är en krönika på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

balans_logga_sv

Balans_logga_sv

<p>Ring 08 506 112 49 eller skicka ett mejl till <a href="mailto:redaktionen@far.se">redaktionen@far.se</a>.</p>


Delta i debatten!

Det här är en debatt på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

<p class="p1">Som medlem kan du kostnadsfritt ställa frågor till FAR:s rådgivare. Frågorna kan gälla redovisning, revision och juridik. Det kan också vara frågor som rör din yrkesroll.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.far.se/medlem/medlemsformaner/medlemsradgivningen/" target="_blank" rel="noopener">Läs mer på far.se</a>.</span></p>


Ställ en fråga!

FAR är branschorganisationen för revisorer, redovisningskonsulter, skatterådgivare, lönekonsulter och specialister.

Ekonomiska regler på ett  och samma ställe

FAR Online

FAR:s experter kommenterar aktuella händelser 

FAR-bloggen

far-logo-3

far-logo

Pernilla Lundqvist

Jan Marton

Anneli Lönnborg

Ann-Sofie Forsmark

Om Balans

Kontakta oss

Annonsera

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Funderar du på att skriva en fördjupningsartikel?

Taggar

balans_logga_vit

Balans_logga_vit

Arkiv

Med Balans nyhetsbrev får du varannan vecka det senaste från revisions- och rådgivningsbranschen.

Missa inget!

Hon har jobbat med revison och redovisning i över 40 år, är författare till ett stort antal böcker och fördjupningsartiklar på området och en uppskattad föreläsare och mentor. Eva Törning är minst sagt en veteran i branschen, men att sluta jobba är inget som lockar. 

”Vi 60-plussare har mycket att ge till branschen”

Under våren förvärvade Axcel elva byråer inom redovisning och revision och bildade gruppen Accru Partners. Kombibyråerna Bright och Edlund & Partners, som numera ingår i gruppen, ser stora möjligheter att stärka sina erbjudanden och samtidigt behålla den lokala närvaron.  

Därför väljer kombibyråer att bli förvärvade av riskkapitalist

Det är bra att vi tillsammans konkretiserar vad rådgivningstjänster kan innebära för branschens olika yrkesroller. Men vi ska inte lägga ribban för lågt, tycker Ramona Liungman, auktoriserad redovisningskonsult. En erfaren redovisningskonsult kan vara en bättre rådgivare än en nyutexaminerad revisor, skriver hon. 

”Redovisningskonsulter ska inte backa från avancerad rådgivning”

Går det att effektivisera arbetsprocesser radikalt? Ja! "Vi sparar minst åtta timmar per konsult och vecka", säger Jonas Jarlback, redovisningsansvarig på den digitala byrån REDO. Med Visma eEkonomi hanterar han och kollegorna sina kunders leverantörsfakturor på en bråkdel av den tid det hade tagit med manuella processer.

Lösningen som sparar åtta timmar per konsult och vecka

PwC

Senaste artiklar om PwC

Prenumerera på vårt nyhetsbrev