Sök
Nyhetsbrev
Du behöver godkänna cookiepolicyn för att kunna se formuläret.
Sök efter artiklar i din yrkesroll
Lönekonsult
Redovisningskonsult
Revisor
Skatterådgivare
2025.08.21 | Uppdaterad: 2025.08.22
Fokus: Konsultens kompetens del 2. Med den nya rollen som rådgivare behöver redovisningskonsulterna aktivera sin kunskap om lagar och regler. – Vi har mer lagstiftning i ryggraden än vi tror, säger Åsa Olsson, redovisningsledare på Er Revision.
text:
Rakel Lennartsson
foto:
ER Revision
Jag har köpt en fastighet i företaget och ska hyra ut den, vad händer då? Jag behöver ny bil, ska jag köpa den på firman? Ska jag köpa eller leasa, ska den gå på el eller bensin?
Vanliga frågor från kunder öppnar dörren till en lång rad följdfrågor med bäring på olika regelverk, berättar Åsa Olsson, redovisningsledare på Er Revision.
– En enkel kontering påverkas faktiskt av fyra olika lagar: BFL, ÅRL, momslagen och inkomstskattelagen. Vi kommer direkt i kontakt med hela paletten, säger hon.
Åsa Olsson känner väl igen sig i den bild som tonar fram i FAR:s och Balans undersökning.
– Det är precis så här det är, fem lagar är grunden till allt och jag skulle lista dem i den ordningen: ABL; BFL; ÅRL, momslagen och inkomstskattelagen. För oss konsulter är det vardag, men undersökningen visar att det vi måste kunna är komplext.
Det mest grundläggande hanterar konsulter utan att tänka på det, men så fort en mer komplex fråga dyker upp, behöver man som konsult kunna regelverken.
– Man behöver inte kunna allt, men man behöver ha en god orientering så att man vet var man ska leta och vem man ska fråga, säger Åsa Olsson.
Hon jämför med hur synen på kunskap utvecklats i samhället, förr lärde man sig multiplikationstabellen eller världens huvudstäder utantill, nu ligger fokus på att lära sig att söka kunskap.
– En konsult blir aldrig fullärd, man behöver konstant vara lyhörd och ha ett öppet sinne för ny information. Vi som byrå har valt att vara knutna till FAR och branschorganisationen är en viktig källa för att hålla sig uppdaterad, säger Åsa Olsson.
Utöver branschorganisationen FAR vänder konsulter sig till myndigheter som Skatteverket och Bolagsverket. Mycket information kommer också direkt från de program som konsulter arbetar med, som uppdateras kontinuerligt i takt med att regelverken utvecklas.
Trots den stora bredden i frågorna som konsulten hanterar tror Åsa Olsson inte på specialisering. På hennes byrå arbetar alla med alla sorters företag och tar hjälp av varandra.
– Min personliga uppfattning är att redovisningskonsulter som arbetar med fler branscher har bredare kompetens och jag tycker att det är positivt. Vi har inte valt att specialisera oss.
Uppdelningen mellan redovisning och lön däremot tycker Åsa Olsson är väl motiverad. Hon är själv dubbelauktoriserad, både som redovisningskonsult och lönekonsult.
– Tidigare såg man att redovisningskonsulter också gjorde lön, men det är verkligen en egen specialitet. Branschorganisationen har gjort en fantastisk insats för att lyfta den yrkesgruppen.
En tämligen ny lag med stor påverkan på konsultens vardag är penningtvättslagen.
– Det är en tråkig utveckling där vi blir tvungna att vidta fler och mer omfattande åtgärder. Men den positiva sidan är att vi blir bättre på att kartlägga och analysera, säger Åsa Olsson.
På det stora hela är det inte lagstiftningen som blir mer komplex. Däremot utvecklas omvärlden; digitaliseringen, ökade e-handel eller distansarbete är exempel på samhällsfenomen med stor påverkan på redovisnings- och lönekonsulters arbete.
– Politiska beslut har också stor påverkan på redovisningskonsulters- och lönekonsulters vardag eftersom politiska beslut påverkar näringslivets köpkraft, säger Åsa Olsson.
Digitaliseringen har även förändrat redovisningskonsultens arbete i grunden.
– Vi får mer och mer komplexa frågor eftersom vi har öppnat upp vår yrkesroll. Tack vare digitaliseringen har vi kunnat flytta fram våra positioner och redovisningskonsulten har blivit en fantastisk affärsrådgivare.
Läs också: