Revisorn som startade eget för att slippa investmentbolag

De senaste åren har det blivit allt vanligare att mindre redovisnings- och revisionsbyråer säljs till större kedjor. Samtidigt lämnar flera av de stora aktörerna mindre orter, något som . Lokalkontor avvecklas, och i stället för att träffa sin rådgivare över en kopp kaffe får kunderna vända sig till ett supportnummer eller en gemensam plattform. 

Utvecklingen ses av vissa som nödvändig för att möta branschens krav på effektivisering, automatisering och regelefterlevnad. Men det finns också de som ser en risk: att det nära, långsiktiga och relationsbaserade går förlorat. 

En av dem är Hanna Hoof, auktoriserad revisor, som lämnat sitt tidigare jobb, för att starta en egen byrå i Ulricehamn. Beslutet växte fram efter att hennes tidigare arbetsgivare sålts vidare till en större aktör i branschen.
– Jag ville inte bli en kugge i något som styrdes långt bortifrån av ett investmentbolag. Jag vill kunna påverka min egen vardag, säger hon. 

Hon valde att anställa flera av sina tidigare kollegor.  

– Vi hade jobbat tillsammans i många år och vi visste att vi trivdes – både med varandra och med våra kunder.  

Det började i en klubbstuga

I juni 2024 slog Lindängen Revision upp dörrarna i en före detta klubbstuga. Numera är fastigheten renoverad och inredd som kontor, med känsla av hotellobby samtidigt som en del ursprungliga detaljer är bevarade. Där arbetar ett sammansvetsat team av revisorer och redovisningskonsulter, med både lokala företag och ideella föreningar som kunder. 

Namnet kändes självklart, Lindängen Revision. 

– Det klingade fint och vi heter samma som vägen där vi ligger. Vi funderade på ett namn, men vill inte att namnet ska vara personberoende. Så Lindängen Revision kändes rätt, säger Hanna Hoof. 

Det finns en efterfrågan på vad Lindängen Revision erbjuder – lokalkännedom, kontinuitet och personligt engagemang.

Att starta en ny byrå från grunden är inte enkelt i dagens regelmiljö. Kvalitetsstyrning, ISQM 1, penningtvätt, IT-säkerhet – listan är lång. Men i gruppen fanns både auktoriserade revisorer och konsulter, erfarenhet från kvalitetskontroller och en gemensam ambition: att bygga något som håller. 

– Vi har gjort det här seriöst från början. Det ska vara strukturerat, tryggt och professionellt – men ändå mänskligt. För oss är det viktigt att våra kunder vet vem som gör jobbet och att de känner sig sedda, säger redovisningskonsulten Josefina Abrahamsson. 

Går mot strömmen

Medan mycket i branschen rör sig mot större enheter och ökad specialisering, vill Lindängen Revision fortsätta vara breda, tillgängliga och nära. 

– Det handlar inte om att vara emot utveckling eller teknik – tvärtom. Vi använder digitala verktyg varje dag. Men vi tror att det går att kombinera det med att finnas där kunden är, och faktiskt förstå deras verklighet, säger Josefina Abrahamsson. 

Flera av byråns kunder har följt med i flytten från den tidigare byrån. Flera nya har också tillkommit. Samtidigt märker Josefina Abrahamsson och Hanna Hoof att det finns en efterfrågan på just det de erbjuder – lokalkännedom, kontinuitet och personligt engagemang. 

– Många kunder har sagt: ”Vad skönt att ni finns kvar.” Och det är ju precis det vi vill – att finnas kvar, här, på riktigt, säger Hanna Hoof. 

– För oss är det viktigt att våra kunder vet vem som gör jobbet och att de känner sig sedda, säger Josefina Abrahamsson.

Att kunder följer med vid en nystart är inte alltid självklart. I revisions- och rådgivningsbranschen är konkurrensklausuler ett omdiskuterat ämne, som påverkar rörligheten för både medarbetare och kunder.

– Det är klart att det är en känslig fråga. Men vi har varit noga med att sköta allt korrekt och i dialog, både juridiskt och etiskt. För oss har det viktigaste varit att kunna fortsätta vårt arbete med våra kunder – på rätt sätt, säger Hanna Hoof och tillägger: 

– Om jag får min personal att trivas så behöver vi inte ha några konkurrensklausuler. Och vem vill ha kvar någon som ändå inte vill vara med?  

Ett medvetet val

I en tid när rådgivningstjänster allt oftare säljs i paketlösningar, ser Lindängen Revision sin roll som bredare än så. Att vara revisor eller redovisningskonsult på en mindre ort kan också innebära att vara rådgivare och samtalspartner – inte bara leverantör av en revisions- eller redovisningstjänst. 

– Vi jobbar i team, vi bollar saker med varandra, vi känner våra kunders verksamheter. Det blir en annan typ av relation när man har den kontakten, säger Josefina Abrahamsson. 

Att gå sin egen väg kan vara utmanande – men det ger också frihet. 

– Vi har kunnat forma vår byrå efter hur vi själva vill jobba. Det är mycket värt, både för oss och våra kunder, säger Hanna Hoof.

 

Läs också:

• 
• 
• 
• 
•