– Vi har ambitiösa expansionplaner för Adrevicor, säger Johan Wintervalld som blir styrelseordförande för det nya varumärket.
I den nya satsningen ingår Baker Tilly Helsingborg, Baker Tilly Ahlgren med kontor i Falkenberg och Varberg, Baker Tilly Guide med verksamhet i Jonsered, Göteborg och Alingsås samt Baker Tilly Stockholm. Den sistnämnda byrån, Baker Tilly Stockholm med 32 anställda och 27 miljoner i omsättning, förvärvades av Accru Partners under sommaren 2026. Tillsammans omfattar de fyra byråerna omkring 150 medarbetare, tio kontor och mer än 5 000 kunder.
Balans träffar Johan Wintervalld, styrelseordförande för det nya varumärket, och Adam Fors, vd för Accru Partners Sverige, på kontoret i utkanten av Helsingborg, där industriområdet med köplador är granne med augustigula åkrar. Här ska Baker Tilly-skylten snart ersättas av Adrevicor.
Johan Wintervalld, som tidigare var styrelseordförande för Baker Tilly Sverige, beskriver hur det successivt blev svårare att vara en del av både Baker Tilly och Accru Partners.
– Vi hamnade i ett slags identitetsmässigt vakuum och visste inte riktigt var vi hörde hemma, säger Johan Wintervalld.
När han började diskutera framtiden med andra Baker Tilly-byråer inom Accru Partners så visade det sig att flera stod inför samma vägval. Ett utträde ur Baker Tilly innebar också att byråerna behövde hitta nya namn.
– Då kände vi att det vore spännande att göra något tillsammans och utveckla ett gemensamt varumärke. Något som vi själva styr över och som vi själva kan ladda med de värderingar vi tycker är viktiga, säger Johan Wintervalld.
Johan Wintervalld betonar samtidigt att beslutet inte handlar om missnöje med Baker Tilly, utan om vilken riktning som kändes mest naturlig framåt.
– Vi har trivts jättebra i Baker Tilly. Det är ett jättefint nätverk. Men ju mer vi förstod vad Accru kunde erbjuda, desto tydligare blev det vilka möjligheter som fanns där och hur väl de passade den resa vi ville göra framåt, säger Johan Wintervalld.
Den 1 september går de fyra byråerna formellt över till det nya varumärket. Någon förändring av ägandet blir det däremot inte.
– Delägandet är kopplat till Accru Partners och det förändras inte, säger Adam Fors.
Hur påverkas Accru Partners av att få en ny konstellation inom gruppen?
– Konstellation är kanske inte rätt uttryck. Inom Accru samarbetar alla byråer oavsett vad de heter. I det här fallet har några byråer valt att dela samma namn, men det förändrar inte hur samarbetet fungerar inom gruppen. Det handlar fortfarande om att kombinera lokalt entreprenörskap med styrkan i något större, säger Adam Fors.
“Större uppförsbacke utan Accru”
Johan Wintervalld menar att en viktig förutsättning för det nya varumärket är att byråerna redan ingår i Accru Partners. Under det år som Johan Wintervallds egen byrå Baker Tilly Helsingborg tillhört Accru Partners har byrån vuxit genom både förvärv och organisk expansion. Bland annat har redovisningsbyrån Digifin förvärvats samtidigt som verksamheten rekryterat nya medarbetare och delägare.
– Vi har fått tillgång till ett starkt M&A-team, juridisk kompetens, compliance-stöd och erfarenhet från tidigare förvärv. Jag säger inte att vi inte hade gjort affärerna annars, men det hade varit en betydligt större uppförsbacke, säger Johan Wintervalld.
Adam Fors menar att utvecklingen illustrerar den roll som Accru Partners vill ha för sina medlemsbyråer.
– Byråerna är stjärnorna. Vår uppgift är att ge dem fler verktyg så att de kan ta nästa kliv. Tillsammans skapar vi förutsättningar för entreprenörer att fortsätta utveckla sina verksamheter, säger Adam Fors.
Han lyfter särskilt fram satsningar på AI, automation, kvalitet och regelefterlevnad som områden där en större organisation kan skapa värde.
– Det faktum att vi är drygt 1 200 medarbetare i Sverige är en av våra största styrkor. Det gör att vi kan dela erfarenheter och utveckla lösningar som kommer många byråer till nytta, säger Adam Fors.
Att byråerna skulle ta namnet Accru Partners var inget alternativ.
– Våra byråer bestämmer själva vilket namn de vill verka under. Det enda undantaget är just Accru Partners, som är det gemensamma namnet för hela gruppen, säger Adam Fors.

Johan Wintervalld visar upp Adrevicors nya varumärke och logotyp.
Adrevicor ska ge ny energi
För kunderna handlar förändringen främst om ett nytt namn. Medarbetare, kontor och ägarstruktur består.
– Det är samma människor, samma lokaler och samma höga kvalitet i leveransen. Det är inte verksamheten som förändras, säger Adam Fors.
Johan Wintervalld hoppas också att det nya varumärket ska skapa energi internt i organisationen.
– Nu får medarbetarna möjlighet att vara med och påverka vad Adrevicor ska stå för framåt. Det tycker jag är spännande och jag upplever också att medarbetarna är inspirerade av detta, säger Johan Wintervalld.
Han vill att den kultur som hittills präglat verksamheten ska leva vidare.
– Hela vår resa har byggt på relationer. Vi har många medarbetare som stannar länge och kunder som har varit med oss under många år. Den familjära känslan vill vi fortsätta bygga vidare på och utveckla med Adrevicor, säger Johan Wintervalld.
Förhoppningen är att växa
Johan Wintervallds förhoppning är att Adrevicor bidrar till en stark tillväxtperiod för byråerna som ingår.
– I likhet med alla kollegorna inom Accru så är det här entreprenörsdrivna byråer med tydliga tillväxtambitioner. Jag är övertygad om att vi kommer att se både fler förvärv och fortsatt organisk tillväxt framöver.
Det här är Adrevicor
- Startar den 1 september 2026.
- Består av fyra före detta Baker Tilly-byråer: Baker Tilly Helsingborg, Baker Tilly Ahlgren, Baker Tilly Guide och Baker Tilly Stockholm.
- Har 150 medarbetare på tio kontor.
- Omsätter omkring 175 miljoner kronor.
- Fakta: Accru Partners
- Samlar omkring 40 byråer i Sverige.
- Har cirka 1 200 medarbetare i Sverige.
- Verksamhet i Sverige, Danmark, Norge, Storbritannien, Frankrike och Tyskland.
- Huvudägare är det nordiska private equity-bolaget Axcel.
Läs också:
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F08%2Fbalans-adrevicor2.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FMichael_Johansson_foto_KPMG.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fbalans-osbeck-niemi.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FRevisionsbranschen-tappar-i-kundnojdhet.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FDigital-inlamning-3-nyheter-fran-Bolagsverket_puffbild.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FLinnea-Ibrahimovic-balans-puff.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fjamst-puff.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fpernilla-kronika-balans-puff-1.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FEnkat-Sa-rekryterar-storbyraerna-2022.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fvar-byra_puff-1.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Flansstyrelsen-balans-puff.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fpetra1.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fhanne_opsahl_foto_Sturlason-AS-Polyfoto_puff.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2FTherese-Andersson.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fmalin.nilsson.bdo_940x560.jpg)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2Fmestlast_puff.png)
/https%3A%2F%2Ftidningenbalans.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2026%2F06%2F2_lagar_940x560.jpg)