Vem sitter med trumf på hand i redovisningsbranschen?

Under våren har en existentiell kris slagit klorna i många redovisningskonsulter. Triggern i sammanhanget var att Fortnox “justerade sin prismodell” och lanserade produkter som verkade knyta slutkunderna så hårt till plattformen att redovisningsbyrån … kanske inte ens behövdes längre?

Redovisning – denna en gång så lugna och trygga business – tycktes vara hotad här och nu. Hos en del vaknade kampviljan till liv och Fortnox fick sina fiskar varma i både artiklar på Balans och inlägg på sociala medier. Andra tyckte sig ha förstått var utvecklingen var på väg och menade att de upprörda var aningen naiva. Självklart kommer ett företag som just blivit uppköpt för 55 miljarder att vilja vässa sin affärsmodell, och säkerligen kommer fler att följa i dess fotspår. För den som vill överleva håller det inte att gnälla – se till att bli riktigt vass på rådgivning i stället!

Men vem är det egentligen som sitter med trumf på hand? Systemleverantörerna kanske inte heller har det så himla lätt? De etablerade utmanas från höger och vänster av käcka startups som säger sig utnyttja AI-tekniken fullt ut från scratch och som inte sinkas av att förhålla sig till program skapade i en helt annan verklighet.

Man kan också fråga sig om den verkliga motsättningen finns i relationen mellan byråer och systemleverantörer. Byråer och systemleverantörer sitter faktiskt i samma båt i den bemärkelsen att båda är beroende av amerikanska tech-företag för tillgång till AI. Ett USA-beroende som svenska byråer och systemleverantörer för övrigt delar med hela Europas institutioner och näringsliv. Ursula & Co i Bryssel sliter sitt hår över detta.

Ett exempel på att AI-motorvägen har sina kurvor: Nyligen lanserade ett av våra stora svenska programvaruföretag en tjänst som helt bygger på AI. Idealiskt sett skulle kunderna ständigt ha tjänsten påkopplad i ett realtidsläge, men då skulle kostnaden för datatrafiken kopplad till AI bli alldeles för hög. Så företaget vet fortfarande inte hur man ska prissätta tjänsten. Just den här typen av problematik kan komma att växa lavinartat.

Det paradoxala i sammanhanget är att de stora amerikanska AI-företagen också har stora utmaningar framför sig. De går fortfarande med förlust, flera av dem håller på med gigantiska börsintroduktioner och många experter varnar för övervärdering och risk för bubbla och krasch.

Oavsett om det blir krasch eller inte: För redovisningsbranschen här hemma talar väldigt mycket för att kostnaden för AI och teknik kommer att öka under de närmaste åren. Det kommer innebära påfrestningar för alla: byråer, systemleverantörer och riskkapitalister som investerat i branschen med förhoppningen om en lukrativ exit.

Så vilka egenskaper krävs för att överleva i denna vilda-västern-värld? Hur ska redovisningskonsulten och byrån agera för att behålla, skydda och utveckla sin affär?

Jag vill tro att lösningen på många av branschens utmaningar är att aktörerna i “dramat” pratar med varandra och samarbetar. Ett par sådana samtal kommer att äga rum i vår talkshow Balans Live på Ekonomi & Företag i september. Missa inte!

Slutligen vill jag önska alla läsare en riktigt härlig sommar!