”Vi accepterar inte vad som helst” – nästa generation sätter press på branschen

Det här är den första delen i en artikelserie om branschens attraktionskraft.

Kaffekopparna står tätt på bordet i det lilla caféet på Torpa i Jönköping. Här har Beata Bergman och Johanna Samuelsson tillbringat timmar med studier, planering och diskussioner om framtiden. Nu, i slutet av civilekonomprogrammet vid Jönköping International Business School, handlar samtalet om vad som väntar dem i arbetslivet, men också om vad de kräver av sin framtida arbetsgivare.

Ett öppet val – men med tydliga krav

Båda kom från små orter, Beata Bergman från Tidaholm, Johanna Samuelsson från Hjo, och hamnade i Jönköping utan en exakt plan för framtiden. Att utbildningen var bred och öppnade många dörrar kändes viktigare än att låsa sig tidigt.

Beata Bergman.

– Man vill inte välja för snävt när man inte vet vad man vill göra, säger Johanna Samuelsson. Samtidigt vägde möjligheten att komma ut i arbete efter examen tungt.

– Man vill ju att det ska leda någonstans, tillägger Beata Bergman.

Från osäkerhet till förståelse

Den första kontakten med branschen har varit både lockande och skrämmande. Redovisningskurserna upplevdes av många som tunga och svårbegripliga i början, men extrajobb och praktik gav perspektiv.

Beata Bergman beskriver känslan av att äntligen få omsätta teorin i verkliga uppdrag som en ögonöppnare:

– När man får jobba med riktiga case inser man att det inte är så svårt som det kändes i början, säger hon.

”Man accepterar inte vad som helst”

Johanna Samuelsson.

Samtidigt finns medvetenheten om den höga arbetsbelastningen och perioder med stress. Johanna Samuelsson och Beata Bergman tillhör en generation som ställer tydliga krav på arbetsmiljö och flexibilitet. Johanna Samuelsson poängterar att det inte handlar om att undvika hårt arbete, men att villkoren måste vara rimliga.

– Man accepterar inte vad som helst, säger hon.

Beata Bergman fyller i:

– Jag skulle vilja säga att dagens generation är mer medvetna om bra arbetsförhållanden, bra kultur och värdesätter detta högre jämfört med vad tidigare generationer kanske har gjort. Man är villig att jobba hårt, men vet också sitt värde på ett ”sundare sätt”.

Hierarki skapar både trygghet och tveksamhet

Samma resonemang återkommer när de pratar om hierarkin. Strukturen kan ge trygghet och motivation – men fortfarande ger branschen sken av en tydlig arbetsstruktur och rollfördelning som strukturen med delägarskapet för med sig.

Att ha möjlighet att prova sig fram är centralt. Stora byråer lockar med variation och interna vägar att byta fokus, medan mindre byråer erbjuder mer allround-roller men mindre rörlighet. Johanna Samuelsson sammanfattar det:

– De första åren vill man kanske testa vad som passar en, inte låsa sig direkt. Och det är ju väldigt svårt på förhand att veta vad som kommer att vara roligast att jobba med.

Samtidigt väger frågor om kultur, värderingar, kontor och balans tungt. Flexibilitet ses som självklar, men inte ensamhet:

– Att ha frihet under ansvar väger tungt, säger Beata Bergman.

Avgörande om de vill stanna

I det ligger ett tydligt budskap till arbetsgivare: det räcker inte att erbjuda ett första jobb. Möjligheterna, utvecklingen och arbetsmiljön avgör om nästa generation vill stanna. Beata Bergman och Johanna Samuelsson har sökt en arbetsgivare där de kan utvecklas, känna att de går framåt och vara i en miljö där de trivs och kan växa.

Samtidigt är de väl medvetna om att konkurrensen om jobben är hård. Vägen in i branschen har inneburit höga krav, något de menar också påverkar vad de själva förväntar sig tillbaka.

– När kraven på oss är höga vill man också kunna ställa krav tillbaka, som utvecklingsmöjligheter och en bra arbetsmiljö, säger Johanna Samuelsson.

De första åren i yrkeslivet ser de som en tid för att prova sig fram. Båda betonar vikten av att inte låsa sig för tidigt, utan att bygga erfarenhet och hitta rätt inriktning över tid. Det märks också i deras egna val. Johanna Samuelsson börjar på EY i Jönköping efter sommaren, medan Beata Bergman går till den mindre och nystartade byrån Cedra, också i Jönkping.

– För oss handlar det kanske mindre om storleken på byrån och mer om att få en bra start, utvecklas och känna att man hamnar rätt, säger Beata Bergman.

Samtidigt är de tydliga med att de stora byråerna har en stark dragningskraft, inte minst tidigt i karriären eftersom de på olika sätt är närvarande under studietiden.

Auktorisation – en fråga för framtiden

När vi kommer in på frågan om att auktorisera sig som revisor konstaterar både Beata Bergman och Johanna Samuelsson att det är något de är öppna för. Samtidigt säger de att det är en fråga som kommer längre fram i deras karriär, då det är ett stort steg att ta. Först är det viktigast att vara säker på att man hittat rätt yrke, rätt inriktning och trivs i branschen.

– Just nu känns det svårt att svara alltför bestämt på den frågan, eftersom fokus i början framför allt ligger på att bygga erfarenhet, utveckla kunskap och känna efter att man verkligen är på rätt plats, säger Beata Bergman.