Låt revisorer bo där hjärtat bor – och jobba för hela Sverige

Revisorsbristen på landsbygden är verklig. Men lösningen är inte att alla måste flytta. Lösningen är att låta kompetensen bo där den mår bäst – i skogen, vid kusten eller mitt i stan – och samtidigt arbeta för företag i hela landet. Med modern metodik, starka lokala relationer och ett “remote-first”-sätt att arbeta kan vi säkerställa att Sveriges entreprenörer får kvalificerad revision oavsett postadress. 

Närhet är mer än ett kontor

visar tydligt att revisorer är överrepresenterade i storstäderna och att många mindre orter kämpar för att rekrytera. Den bilden känner vi igen. Samtidigt ser vi varje vecka hur “närhet” i revision inte bara handlar om ett gatunummer – utan om relation, kontext och respons. 

Vi behöver finnas nära när det verkligen betyder något: i dialogen med styrelsen, vid viktiga platsbesök och när riskbedömningen kräver fysisk närvaro. Men mycket av revisionens kärna – planering, analys, urval, dokumentation, uppföljning – görs idag bättre, snabbare och mer spårbart digitalt. Det frigör tid till just de moment där fysisk närvaro gör störst nytta. 

Lokal kompetens + nationell räckvidd

“Den lokala kompetensen går inte att ersätta”, sägs det – och jag  håller med. Det handlar inte om att ersätta den lokala kompetensen utan om att förstärka den.  Jag tror på ett arbetssätt som bygger på två ben: 

• Lokala relationer – framför allt med redovisningskonsulter som är nära kundens vardag. De är våra naturliga partners och hjältar i ekosystemet.
• Nationella revisionsteam – där specialister och påskrivande revisorer kopplas in oberoende av var de råkar bo. 

Det här gör att ett företag i Dalarna kan få stöd av en branschvan granskningsledare i Värmland, en IT-revisor på västkusten och en påskrivande revisor i Norrland – samtidigt som man behåller den lokala kännedomen om kundens verksamhet och omgivning. Det bästa av två världar. 

Rekrytera för livet – inte för kontoret

En avgörande nyckel i kompetensförsörjningen är att göra yrket möjligt att kombinera med livet. Många vill bo kvar där de har familj, natur och sammanhang. Om vi vill att fler ska bli – och förbli – revisorer på mindre orter måste vi erbjuda: 

• Remote-first som norm: Jobba från där du trivs – skogen, skärgården eller köksbordet – med tydliga kvalitetssystem och digital metodik som håller revisionen i toppklass.
• Mentorskap på distans + planerade fysiska träffar: Strukturerad handledning, digital skuggning och gemensam metodträning, kombinerat med fysiska samlingar för teamkänsla och erfarenhetsutbyte.
• Skarpa karriärvägar oavsett postadress: Auktorisation, specialistroller och påskrivande ansvar ska inte kräva flytt. Ditt bidrag mäts i kvalitet och leverans – inte i närhet till ett huvudkontor. 

Kvalitet först – alltid

Revisionen måste vara lika robust i Sorsele som i Stockholm. Det kräver starka processer, ISQM-styrning, tydlig riskbedömning, spårbar dokumentation och smart teknik. Remote-first är inte ett “lättare” sätt att jobba – det är ett mer disciplinerat sätt. Vi reser när risk, väsentlighet eller regelverk kräver det; vi samarbetar nära lokala partners; vi standardiserar där det går och fördjupar där det behövs. 

Tre konkreta förslag för att vända trenden

• Gör praktik och juniora roller platsoberoende. Låt studenter och nyexaminerade på mindre orter komma in i branschen utan flyttkrav – med digital handledning, gemensamma case och tydlig riktlinje mot auktorisation.
• Bygg regionala partnernätverk. Förstärk banden mellan revisionsbyråer och lokala redovisningsbyråer, yrkeshögskolor och universitet. Synlighet över tid slår punktinsatser.
• Premiera landsomfattande team i offentlig upphandling och branschinitiativ. Ge pluspoäng till byråer som bevisligen kombinerar lokal närvaro med nationell kompetensförsörjning och dokumenterad kvalitet i remote-leverans.

Låt oss fylla Sverige med revisorer igen – utan att tömma landsbygden

Sveriges företagare finns överallt: i bruksorten, på öarna, längs E4:an och i innerstan. De förtjänar samma tillgång till kvalificerad revision. Med ett modernt arbetssätt kan vi både ta ansvar för kvaliteten och göra yrket attraktivt för fler – utan att kräva att människor lämnar platsen de kallar hemma.

 

Läs också:

• 
•