balans_jamstalldhet_2010_topp_liten

Trenden är tydlig: andelen kvinnliga delägare ökar på de stora revisionsbyråerna. Men fortfarande är kvinnorna i klar minoritet. Rekryteringen av kvinnor till olika nivåer i företagsledningen tycks gå snabbare.

Rakel Lennartsson

rakel_lennartsson_foto_lieselotte_van_der_meijs-e1614943488620

Petra Örjegren

petra1

Hans Peter Larsson

Hans Peter Larsson. Foto: Christian Gustavson

hans-peter-larsson-1

Hans-Peter-Larsson-1

Jan Marton

jan_marton_foto_felicia_yllenius_webb_

Sven Cristea

sven-cristea-revisor-kpmg-goteborg-fotohenrik-brunnsgard

Sven Cristea, revisor KPMG Göteborg.foto:Henrik Brunnsgård

Sara Deutschmann

timthumb-php-13

timthumb.php-13

Anna Johnson

anna_johnson_grant_thornton

Charlotta Marténg

Per Holknekt

per_holknekt_foto_robin_berglund_12

Caisa Drefeldt

caisa-drefeldt

Caisa-Drefeldt

Anneli Lönnborg

anneli_lonnborg_foto_christian_gustavsson_kv

Pernilla Lundqvist

pernilla

Claes Janzon

Karin Siwerts

Conny Lysér

Johan Roempke

Eva Törning

Christian Stralström

Jörgen Nilsson

Therese Hagström

Marcus Johansson

Per Johansson

per-johansson

Yrkesvardag

Expertfrågan

Karriär

Krönikor

Debatt

Fördjupning

fortnox-green

Fortnox-green

Starta eget

Revisor

Redovisningskonsult

Lönekonsult

Skatterådgivare

Antikorruption

Arbetsrätt

Auktorisation

Auktoriserad

Auktoriserad skatterådgivare

Automatisering

Corona

Digitalisering

Etik

Hållbarhet

Internationellt

Jämställdhet

Kvalitetskontroll

Lön

Moms

Redovisning

Revision

Skatt

Rådgivare

Rådgivning

Fika med

Penningtvätt

Digital årsredovisning

Vår byrå

<p>Hör av dig till <a href="mailto:redaktionen@far.se">redaktionen@far.se</a></p>


Vill du också skriva en krönika?

Det här är en krönika på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

balans_logga_sv

Balans_logga_sv

<p>Ring 08 506 112 49 eller skicka ett mejl till <a href="mailto:redaktionen@far.se">redaktionen@far.se</a>.</p>


Delta i debatten!

Det här är en debatt på Balans. Åsikter och synpunkter som framförs är författarens egna.

<p class="p1">Som medlem kan du kostnadsfritt ställa frågor till FAR:s rådgivare. Frågorna kan gälla redovisning, revision och juridik. Det kan också vara frågor som rör din yrkesroll.<span class="Apple-converted-space"> </span></p>
<p class="p1"><span class="s1"><a href="https://www.far.se/medlem/medlemsformaner/medlemsradgivningen/" target="_blank" rel="noopener">Läs mer på far.se</a>.</span></p>


Ställ en fråga!

FAR är branschorganisationen för revisorer, redovisningskonsulter, skatterådgivare, lönekonsulter och specialister.

Ekonomiska regler på ett  och samma ställe

FAR Online

FAR:s experter kommenterar aktuella händelser 

FAR-bloggen

far-logo

Om Balans

Kontakta oss

Prenumerera

Annonsera

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Funderar du på att skriva en fördjupningsartikel?

Taggar

balans_logga_vit

Balans_logga_vit

Arkiv

Med Balans nyhetsbrev får du varannan vecka det senaste från revisions- och rådgivningsbranschen.

Missa inget!

<span class="square-letter">F</span>inns det en medvetenhet hos byråerna kring hållbarhet? Är det något man pratar om med sina kunder? Det är ett par frågeställningar som legat till grund för Vismas nya marknadsrapport om hållbarhet i den svenska redovisnings- och revisionsbranschen.

Över 300 byråer, de flesta med mellan en till tio anställda, har svarat. Även närmare 400 företag har återkopplat om sitt förhållande till hållbarhet.

– Både redovisningskonsulten och revisorn behöver <em>aktivt </em>ta diskussionen kring hållbarhet med sina kunder, säger <em><strong>Jan Söderqvist</strong></em>, branschexpert på Visma Spcs. Vi kunde se att kunderna hade en högre medvetenhet om hållbarhet än vad branschen trodde. Över 50 procent hade genomfört någon form av hållbarhetspolicy eller var på väg att göra det – men man vände sig inte i första hand till sin redovisnings- eller revisionsbyrå för att få hjälp.

[caption id="attachment_3525" align="alignright" width="400"]<img class="size-medium wp-image-3525" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2021/04/jan_soderqvist_foto_privat-e1603118593880-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Jan Söderqvist. Foto: Privat[/caption]
<h3>Missad möjlighet</h3>
Det är en klart missad möjlighet, menar branschexperten. I stället för att vänta på att företagarna ska efterfråga hållbarhetstjänster, behöver byråerna själva gå ut skapa behovet.

– Behov skapar man, om man är en säljande organisation. Konsulten och revisorn behöver berätta att det här är bra för företagaren och för samhället, det är oerhört viktigt att man sätter av tid för det och får in det i sina rutiner, säger Jan Söderqvist.

Till branschens försvar vill han ändå framhålla att det finns en osäkerhet kring vad hållbarhet och hållbart företagande faktiskt innebär. Hur för man en dialog kring ämnet? Hur produktifierar man hållbarhet?

I undersökningen efterfrågar de svaranden tydligare <a href="https://www.far.se/kunskap/hallbarhet/far-forklarar-hallbarhet/" target="_blank" rel="noopener">mallar, standarder och metoder</a>. Även om branschorganisationerna gör ett bra arbete för att upplysa medlemmarna, understryker Jan Söderqvist, kan information och hjälp till dem bli ännu tydligare, särskilt till de mindre byråerna.
<p class="quote">"Om inte företagaren får hjälp av sin redovisningskonsult eller revisor finns en stor risk att någon annan tar för sig."</p>

<h3>Hårdare lagkrav att vänta</h3>
Snart kommer dessutom hårdare lagkrav. Från 1 januari 2022 ska den lagstadgade hållbarhetsrapporten innehålla uppgifter om den del av ett företags ekonomiska aktiviteter som omfattas av tekniska granskningskriterier som avgränsar vad som är miljömässigt hållbart.

[caption id="attachment_206" align="alignleft" width="400"]<img class="size-medium wp-image-206" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2021/08/sara_lissdaniels_foto_christian_gustavsson-e1623402836506-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Sara Lissdaniels. Foto: Christian Gustavsson[/caption]

Det är EU:s ministerråd som har röstat igenom den delegerade akten om klimat i EU:s gröna taxonomi. Taxonomiförordningen medför nya krav på hållbarhetsrapporter för vissa företag.

– Rapporteringskraven införs stegvis. Första året blir en mjukstart där endast ett par poster behöver rapporteras. Andra året ska företagen bryta ner siffrorna i ekonomiska aktiviteter. Rapporteringskravet ökar med andra ord dramatiskt, säger <em><strong>Sara Lissdaniels</strong></em>, auktoriserad revisor på FAR.
<h3>Omfattas av taxonomin</h3>
Finansmarknadsaktörer som banker, pensionsfonder och kapitalförvaltare omfattas av taxonomin. Men det gäller även företag och institutioner som omfattas av EU-direktivet för icke-finansiell rapportering.

– För små- och medelstora företag handlar det om att värna om sin affär, betonar Sara Lissdaniels.

– Har man som företag behov av finansiering, utför arbete och levererar till större företag, så kommer det att ställas krav. Det är uppgifter som tar tid att plocka fram, så det gäller att börja tänka och planera i god tid. Här kan våra medlemmar vara ett stort stöd, fortsätter hon.
<p class="quote">"Medlemmarna behöver sätta sig in frågorna. Var proaktiva!"</p>

<h3>Byråerna ligger efter</h3>
Det finns exempel på nystartade byråer som har förstått vikten av hållbarhet i byråns externa, men också interna, arbete. Men det stora flertalet ligger efter, säger branschexperten Jan Söderqvist.

Han manar branschen ta upp hållbarhetsdiskussionen med sina kunder. Ju förr, desto bättre.

– Företagen kommer att vakna upp och inse att de måste lämna in en hållbarhetspolicy. I det arbetet blir ekonomifrågorna betydande. Om inte företagaren får hjälp av sin redovisningskonsult eller revisor finns en stor risk att någon annan tar för sig, säger han.
<h3>Hållbarhetskrav på kunder</h3>
Även Sara Lissdaniels på FAR trycker på att det är dags att komma i gång om man inte redan har gjort det. Det bästa i nuläget är att redovisningskonsulter och revisorer funderar på om det kommer att ställas hållbarhetskrav på deras kunder – och i så fall vilka krav handlar det om.

Redovisningskonsulterna skulle sedan kunna vara de som bistår med att ta fram viss hållbarhetsdata, säger hon:

– Medlemmarna behöver sätta sig in frågorna. Var proaktiva!<span class="endDot">.</span>
<ul>
 	<li><a href="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2021/12/marknadsrapport_2021-hallbarhet_i_den_svenska_redovisning_och_revisionsbranschen-komprimerad.pdf" target="_blank" rel="noopener">Marknadsrapport 2021 - Hållbarhet i den svenska redovisnings- och revisionsbranschen</a></li>
</ul>
&nbsp;
<p class="large"><em>Läs mer om ämnet:</em></p>

<ul>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/7-fragor-och-svar-om-hallbart-arbete-pa-egna-byran" target="_blank" rel="noopener">7 frågor och svar om hållbart arbete på egna byrån</a></li>
 	<li><a href="https://tidningenbalans.se/artikel/weaudit-skapar-ringar-pa-vattnet" target="_blank" rel="noopener">WeAudit skapar ringar på vattnet</a></li>
 	<li><a href="https://www.far.se/aktuellt/nyheter/2021/december/hallbarhetsbedomning-i-tre-steg/" target="_blank" rel="noopener">Hållbarhetsbedömning i tre steg (far.se)</a></li>
</ul>

Revisions- och rådgivningsbyråerna måste se hållbarhet som en del av sitt tjänsteutbud. Det handlar om vanligt säljarbete, menar Jan Söderqvist, som nyligen presenterat en marknadsrapport om läget i branschen. Och det gäller att skynda. Från årsskiftet kommer hårdare lagkrav.

Så gör du affär på hållbarhet

<strong>− Det bästa med</strong> redovisning är att kunna hjälpa kunderna och kän­na sig uppskattad!, säger <em><strong>Merab Samuel</strong></em>.

Hennes familj lämnade Pakistan för Sverige när hon var 13 år. Även om hon lärde sig språket snabbt, tog det ytterligare ett par år innan grammatiken verkligen satt. I dag pratar hon svens­ka obehindrat.

Men det var på gymnasiet fröet till karriären började. Där läste Merab Samuel företagsekonomisk linje i Malmö och visade sig ha talang för ämnet. Till sin förvåning utnämndes hon till Årets Ekonom och fick stipendium.

– Det var en total överraskning. När jag gick ut gymnasiet fick jag jobb på en liten redovisningsbyrå i Stockholm.

<strong>På byrån fick</strong> Merab Samuel en mentor och lärde sig grunderna i bokföring och redo­visning. När hon efter ett år började fundera på att söka sig till större byrå, köptes hennes dåvarande ar­betsplats upp av Mazars, och hon följde med.

– Jag älskar att vara på en stor byrå! Men det var också svårt i början.

Snart formade sig idén att jobba utomlands. Ingen från Mazars re­dovisningsavdelning hade tidigare tillfälligt bytt kontor över landsgrän­serna. Men Merab Samuel gav sig inte – och året därpå gick flyttlasset till Mazars i Prag.

– Det var otroligt lärorikt och jag fick ett brett nätverk. Än i dag har jag kontakt med alla jag jobbade med i Tjeckien, jätteroligt!

<strong>Därefter uppfyllde hon</strong> nästa mål: Att bli Auktoriserad Redovisnings­konsult FAR.

– Jag brinner fortfarande för redovisning, men det är också roligt med marknadsföring och sälj. Vi ska göra det vi är bra på, bygga rela­tioner med kunderna och prata med dem på ett sätt de förstår.<span class="endDot">.</span>

Från Pakistan, till Sverige, till Tjeckien och sedan tillbaka till Sverige. Auktoriserade redovis­ningskonsulten Merab Samuel tar för sig och brinner för att hjälpa kunderna.

”Prata så kunderna förstår”

<span class="square-letter">V</span>i redovisnings- och lönekonsulter hjälper entreprenörer och företagare varje dag. Vi bidrar med kunskap och kompetens och vi ser till att näringslivet får ta del av vår specialistkompetens.

Arbetet vi gör bidrar till att bokföringsbrotten minskar, vi bidrar till att deklarationer och årsredovisningar kvalitetssäkras och lämnas in i tid till Skatteverket och Bolagsverket. Och skatter och avgifter betalas in till staten i tid. Men framför allt hjälper vi företagen att fatta rätt beslut, baserat på korrekta och aktuella beslutsunderlag, kombinerat med våra insikter och goda råd. Vår kundkännedom är unik och vår breda erfarenhet av hur de bästa systemen kan samspela för att maximera effektivitet ger output som blir unik för varje enskilt företag.

<strong>Trots nyttan vi</strong> skapar blir vårt arvode ofta ifrågasatt. Varför? Vad kostar det om företagen inte lämnar in uppgifter i tid, eller baserar dem på felaktiga underlag? Vad kostar det om företagen om och om igen fattar stora strategiska beslut baserat på för sent upprättad och felaktig redovisning?

Under lång tid har vi försökt att lyfta redovisningskonsultens värde. Nu vänder vi blicken inåt. Är vi själva för dåliga på att med stolthet förmedla vårt värde? Är det därför kunderna har svårt att se värdet i det vi gör? Är det för lätt att pruta – eller är det till och med vi själva som prutar på vårt arbete?

Vi måste börja med oss själva. Vi måste förstå och stå upp för vårt värde och de tjänster vi levererar till näringslivet.

<strong>I våra affärsrelationer</strong> måste vi våga ta betalt och vara stolta. Vi är specialister och det krävs en relevant och adekvat utbildning för att göra det vi gör. Vi är utbildade via högskola/yrkeshögskola och det är en självklarhet att vi håller oss uppdaterade på lagar och regler, och ständigt uppdaterar oss om de bästa systemlösningarna för kunden. Vi är specialister – och vår specialistkunskap har ett betydande värde för företagaren!

Inte nog med det, vi har utbildningskrav att följa och granskas vid obligatoriska kvalitetskontroller. Där säkerställs att vi följer byråns riktlinjer och rutiner, god yrkessed och våra yrkesetiska regler. Vårt arbete är ordentligt kvalitetssäkrat – och det har ett värde för företagaren!

Som redovisnings- eller lönekonsult måste vi skaffa oss djup kunskap kring företagens verksamhet. Det är en förutsättning för att kunna leverera tjänster av hög kvalitet, för att kunna reagera vid behov och för att kunna agera proaktivt. Vi är med kunden i nutid med ett starkt fokus på framtid.

<strong>Nu är frågan</strong> om revisionsplikt på bordet igen. Men frågan handlar inte om att ställa yrkesrollerna revisor och redovisningskonsult mot varandra, utan att se dem som komplement. Om företaget har en duktig redovisningskonsult blir revisionen mer effektiv. Och i de fall företag inte har en revisor i bolaget blir våra tjänster än viktigare.

Vilken annan instans säkrar då upp den kvalitet som lagar och regler kräver och ger företagarna relevanta råd? Här är den auktoriserade redovisningskonsulten värd varje krona! Vi är strategiska rådgivare och bollplank till våra kunder. Vi behöver reagera och agera med kunden i fokus och utifrån krav att följa gällande god yrkessed. Specialistkunskap har ett högt värde.

Vi som konsulter har alltid kunden i fokus och gör allt vi kan varje dag för att våra entreprenörer/företag ska utveckla sina verksamheter och växa på ett hållbart sätt, allt till gagn för deras kunder, leverantörer, medarbetare, finansiärer och statsapparaten.

<strong>Vi hoppas att</strong> du känner att du som auktoriserad redovisningskonsult har ett stort värde därute för näringslivet och att dina tjänster behövs. Vi har en oerhört spännande framtid framför oss fylld med möjligheter.

Vi tror starkt på vår framtida affär - vi behövs och vi hjälper och underlättar för Sveriges företag att nå sina mål. Vi ska vara stolta över vår leverans både i dag och framåt.<span class="endDot">.</span>

Har vi redovisnings- och lönekonsulter för låg tilltro till värdet av våra tjänster? Nu är det hög tid att vi börjar stå upp för våra yrkesroller och att vi med gemensamma krafter visar nyttan med tjänsterna vi levererar till näringslivet. Om inte vi själva tror på oss – varför ska kunden då göra det? Det skriver representanter från FAR:s Strategigrupp Redovisnings- och Lönekonsulter.

Dags att stå upp för våra yrkesroller

<em><strong>Petra Örjegren</strong></em> är ägare och VD på Stabilisator och Auktoriserad Redovisningskonsult FAR. Hon är också lärare på FAR:s nya kurs ” Ekonomistyrning för redovisningskonsulter - hjälp din kund att nå sina mål”.
<h3>Anpassad för redovisningskonsulter</h3>
Kursen är anpassad för redovisningskonsulter som arbetar med mindre och medelstora företag och vill få verktyg för att ställa om sitt tankesätt. Grundläggande begrepp inom ekonomistyrning, budgetering, kalkylering, internredovisning och inte minst analys och uppföljning är bärande delar i utbildningen.

[caption id="attachment_5058" align="alignleft" width="400"]<img class="wp-image-5058 size-medium" src="https://backend.tidningenbalans.se/app/uploads/2021/10/Petra-Orjegren-e1635502731661-400x400.jpg" alt="" width="400" height="400" /> Petra Örjegren[/caption]

– Min ambition är att kursen ska öppna ögonen på deltagarna och inspirera till att tänka framåtriktat utifrån kundens mål och visioner. Vi måste ställa frågan till kunden, vart hen är på väg, och sedan hjälpa kunden att räkna på hur det ska gå till, menar Petra.
<h3>Kundens perspektiv utgångspunkten i rådgivningen</h3>
”Ekonomistyrning för redovisningskonsulter” är ny i FAR:s utbildningsutbud hösten 2021. Syftet med kursen är framför allt till att ge redovisningskonsulten möjlighet att hjälpa företagaren att fatta rätt ekonomiska beslut, att öka förståelsen för kundens perspektiv och förutsättningar.

– Vi behöver inte vara proffs på till exempel investeringskalkyler, men kunna så mycket att vi vågar tänka lite större och inte bara titta på siffrorna utifrån bokföringslagen. Om vår kund funderar på en investering ska vi hjälpa till att räkna på hur investeringen blir lönsam, och inte bara hur den ska bokföras, förklarar Petra.
<p class="quote">”Ekonomistyrning är perfekt för den redovisningskonsult som vill hjälpa sin kund att nå sitt mål”</p>

<h3>Mer sunt förnuft än sökningar i lagboken</h3>
Petra har lång erfarenhet av att leda utbildningar för redovisningskonsulter och ekonomistyrning är ett favoritämne, både för henne och för deltagarna. Många redovisningskonsulter tycker att det är ett roligt ämne, eftersom det inte handlar så mycket om att titta i lagboken utan mer om att använda sitt sunda förnuft.

–  Redovisningskonsulter älskar siffror och älskar att räkna! Därför är det roligt att få räkna på ett annat sätt än vad vi gör i vanliga fall. Ekonomistyrning är perfekt för den redovisningskonsult som vill hjälpa sin kund att nå sitt mål.

&nbsp;
<ul>
 	<li><a href="https://www.far.se/utbildning/ekonomistyrning-for-redovisningskonsulter/" target="_blank" rel="noopener">Läs mer på far.se</a></li>
</ul>

”Vi måste våga tänka lite större, sätta oss in i kundens tankemönster. Ska vi redovisningskonsulter bli rådgivare på riktigt måste vi lära oss mer om ekonomistyrning.”

Ekonomistyrning gör redovisnings&shy;konsulten till proaktiv rådgivare

Sök efter artiklar i din yrkesroll

Balans jämställdhetsundersökning 2010: Få kvinnliga delägare på storbyråerna – men allt fler kvinnor blir chefer

Trenden är tydlig: andelen kvinnliga delägare ökar på de stora revisionsbyråerna. Men fortfarande är kvinnorna i klar minoritet. Rekryteringen av kvinnor till olika nivåer i företagsledningen tycks gå snabbare.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Sök efter artiklar i din yrkesroll

Balans jämställdhets­undersökning 2010: Få kvinnliga delägare på storbyråerna – men allt fler kvinnor blir chefer

Trenden är tydlig: andelen kvinnliga delägare ökar på de stora revisionsbyråerna. Men fortfarande är kvinnorna i klar minoritet. Rekryteringen av kvinnor till olika nivåer i företagsledningen tycks gå snabbare.

Prenumerera på vårt nyhetsbrev

Balans jämställdhetsundersökning 2010: Få kvinnliga delägare på storbyråerna – men allt fler kvinnor blir chefer