Revisionsbranschen behöver nya strategier för att säkra kompetensförsörjningen

Revisionsbranschen står inför flera utmaningar när det gäller kompetensförsörjning då allt färre unga kommer in i yrket. FAR har dragit igång en välkommen kampanj för att locka fler till yrket, men vi behöver alla bidra i arbetet med att framtidssäkra professionen.

Att hitta nya revisorer och attrahera unga talanger är några av de största utmaningarna branschen står inför enligt . Dessutom är det många revisorer som . Många vill prova på andra jobb under sin karriär och förlorar auktorisationen när de lämnar byrån. Det är sedan en lång uppförsbacke om man vill komma tillbaka till professionen.

Vår bransch präglas av noggrannhet och hög kvalitet i allt vi gör, vilket vi inte kan eller vill tumma på. Vår bransch handlar om förtroende. Att upprätthålla det förtroendet innebär en tyngd på revisorernas axlar som vi vill och ska bära. Det är vårt jobb. Däremot måste vi bli bättre på att locka och behålla talanger genom att öka attraktionskraften, anpassa regelverken till dagens arbetsliv och skapa fler möjligheter till lärande.

Lyft attraktionskraften

En viktig del i att locka unga till branschen måste vara att lyfta fram själva grunden i yrket – spänningen, glädjen och vikten av revisorsrollen. När vi ser tillbaka på vad som lockade oss en gång i tiden, och som fått oss att stanna kvar, är det just närheten till våra klienters strategi och styrande organ. Som revisor får du en omfattande förståelse för hur ett företag fungerar och ett förtroende från ägarna att göra det du kan för att företaget ska utvecklas i rätt riktning utan att tumma på ditt oberoende.

Revisorer befinner sig också i navet av förändring. Till exempel har vi en central roll i hållbarhetsomställningen, med de rapporteringskrav som följer med implementeringen av CSRD och vår profession förändras nu i snabb takt med AI-utvecklingen. Rollen kräver kontinuerligt lärande och är därför omväxlande och stimulerande.

Vi som arbetar som revisorer vet att vi har ett spännande jobb. Vi måste bli bättre på att förmedla denna bild för att locka unga till vår bransch.

Uppdatera utbildningskrav och regelverk

Men det finns också utmaningar med yrkets progressiva karaktär, inte minst när det gäller utbildningskrav och reglerna som omger revisorsrollen. Rekrytering till revisionsyrket är fortfarande traditionell eftersom de teoretiska kraven varit i stort sett oförändrade under lång tid. Detta kan leda till en eftersläpning i att hålla jämna steg med revisorns föränderliga roll.

Branschen måste överväga vilka kompetenser som krävs av framtidens revisorer och uppdatera utbildningen därefter. Utöver redan nämnda hållbarhetsregler, kommer revisorer till exempel behöva förstå hur algoritmer och de system som klienterna använder påverkar datakvalitet och rapportering. Våra utbildnings- och regleringsramar måste bli mer flexibla för att hålla jämna steg med kompetensbehoven.

Regelverken måste också uppdateras för att spegla dagens arbetsliv. Nu sker en övergång till en digital plattform för revisorsprovet vilket är en utveckling i rätt riktning. Ett naturligt nästa steg vore att möjliggöra för engelsktalande revisorer att skriva provet – både för att öka rekryteringsbasen och spegla verkligheten på byråerna. Branschen måste också tillåta revisorer att lämna och återvända till yrket. Idag ser unga talanger framför sig en karriär där de får möjlighet att prova på flera jobb, vilket branschen måste öppna upp för. Dagens arbetsmarknad ser annorlunda ut än när regelverken sattes, och de behöver därför uppdateras för att vi ska hänga med i utvecklingen.

Tillsyn som en lärande process

Regelverken i vår bransch är många och komplexa, väl motiverade, men skapar ibland en känsla av att den spännande rådgivande roll som vi beskriver ovan, får stå åt sidan för en som enbart handlar om att undvika misstag. Den risk du som individ och revisionsbyrå tar avseende potentiell exponering och andra konsekvenser måste också lyftas fram i diskussionerna om yrkets attraktionskraft.

Branschen omfattas av mer och mer regler och blir alltmer komplex. Vi måste därför hjälpas åt – byråer och kontrollinstanser – att navigera i regelverken och ha en tillsyn som i första hand skapar möjligheter till lärande och kvalitetsutveckling. Vi har samma mål – kvalitativ, effektiv och värdeskapande revision. Genom fokus på stödjande och konstruktiv tillsyn, kan vi upprätthålla revisionsyrkets attraktionskraft och integritet.

Sammanfattningsvis måste vår bransch ta itu med utmaningarna med kompetensförsörjningen. Vi behöver arbeta tillsammans för att lyfta rollens spännande och omväxlande karaktär och försöka hitta sätt att lätta på några av de hinder som finns, säkerställa att branschen och yrket förblir tilltalande och relevant, men utan att tumma på vår höga standard och integritet. Det som gör oss stolta över att bära titeln revisor.