Byråerna behöver ställa om för att säkra rätt kompetens

Enligt Wolters Kluwers rapport Future Ready Accountant uppger 86 procent av globala byråer att det blir allt svårare att attrahera och behålla rätt kompetens. I Europa är siffran 81 procent, och i Sverige uppger hela 78 procent av branschens aktörer att de upplever rekryteringsutmaningar. Utvecklingen pekar entydigt på att byråer står inför en arbetstagares marknad – där de bästa talangerna själva väljer var de vill arbeta. Frågan är: Är branschen redo att anpassa sig efter rådande läge?

Vikten av flexibilitet och att möta nya förväntningar

Revisions- och redovisningsbranschen genomgår en transformation där automatisering, AI och rådgivningens ökade betydelse skapar nya förutsättningar. Men det är inte bara tekniken som förändras – även förväntningarna från de anställda gör det. I en tid där flexibla arbetsmiljöer, tydliga utvecklingsmöjligheter och balans mellan arbete och privatliv värderas högt måste byråer jobba aktivt för att vara en attraktiv arbetsgivare. De som inte gör det riskerar att tappa konkurrenskraft och missa möjligheten att attrahera talang.

Skapa en smart organisation och starka team

Ett första steg är att se över hur roller och kompetenser organiseras. Tidigare har det funnits en förväntan om att alla medarbetare ska kunna hantera hela processen, från löpande bokföring till strategisk rådgivning. Men framtiden handlar snarare om att nyttja kompetens på ett smartare sätt. Vilka färdigheter behövs? Hur kan medarbetare komplettera varandra i team snarare än att förväntas ha alla svar individuellt? Byråer som ser på sin personal som ett lag, där rätt kompetens används på rätt plats, kommer att få en konkurrensfördel.

Tekniken är en möjlighet – men kräver rätt kompetens

AI och digitala verktyg kan redan nu användas för att avlasta byråer från repetitiva arbetsuppgifter, men det innebär inte att medarbetarna blir överflödiga. Tvärtom. Automatiserade processer kräver specialister som kan tolka resultaten och översätta dem till insiktsfull rådgivning för kunderna. Att ta till sig ny teknik är därför inte ett hot mot arbetskraften – utan en möjlighet att omforma branschens erbjudande och skapa en mer strategisk roll för medarbetarna. Här är det avgörande att ledare själva förstår AI:s potential och utbildar sina team i hur tekniken kan underlätta vardagen och effektivisera verksamheten.

Våga anpassa dig och bli framtidens vinnare

Byråer som vill attrahera och behålla talanger i en tid av kompetensbrist måste förändras. Det handlar om att erbjuda medarbetarna utvecklingsmöjligheter, skapa en flexibel och hållbar arbetsmiljö och skapa diversifierade team där medarbetare kompletterar varandra. Branschen är mitt i en omställning, och det är de som vågar anpassa sig som kommer att vara framtidens vinnare.