Annons

Opinion

Krönikor

Tomas KG Friman: Varför blir rådgivning så ofta något som görs gratis?

De allra flesta redovisningskonsulter ger bort rådgivning utan att riktigt märka det själva. En enkel kundfråga leder till ett förtydligande, sedan till en följdfråga, och plötsligt har konsulten hjälpt kunden att förstå något viktigt i sin verksamhet. Men när tekniken tar över mer av det löpande arbetet blir det farligt att behandla det professionella omdömet som något som bara ingår. Det skriver Tomas KG Friman, VD på NYFIKENmodellen & Affärsnätverket, i en krönika för Balans.

Krönikor

Kristina Lagerstedt: Det är dags att begrava hundåren!

Revisions- och redovisningsbranschen har länge präglats av högt tempo och långa dagar. Men hundåren behöver inte vara vägen in i yrket. När tekniken avlastar det repetitiva arbetet frigörs tid för det som bygger kompetens. Det skriver Kristina Lagerstedt, Sverigechef på Wolters Kluwer, i en krönika för Balans.

Krönikor

Birgitta Åhlander: BRF-ekonomi i förändring – från resultattänk till långsiktig förmåga att bära framtida åtaganden

Debatten om bostadsrättsföreningars ekonomi har under lång tid präglats av förenklingar. I artikelserien BRF: avgifter, avskrivningar och underhållsplan synliggörs i stället komplexiteten – och kanske framför allt de perspektivskiften som krävs för att förstå vad en ekonomi med långsiktig förmåga att bära framtida åtaganden faktiskt innebär. Det skriver Birgitta Åhlander, auktoriserad redovisningskonsult på FAR i en krönika för Balans.

Krönikor

Alexander Slotte: Hallå rådgivaren! Hur får du människor att känna sig?

Vad händer när AI och teknik gör allt större delar av det tekniska arbetet snabbare, billigare och mer tillgängligt? Plötsligt är den stora konkurrensfördelen inte längre vad du kan – utan hur du får människor att känna. Det skriver Alexander Slotte, vd för Top of Heart, i en krönika för Balans.

Krönikor

Elon Walldén: Vad händer när AI:n vet mer än revisorn om BRF:en?

I dag kan en AI-agent hantera administration av en BRF, helt på egen hand. Frågan är vad revisorn egentligen ska granska när det inte längre är människan, utan mjukvaran, som har bäst minne, mest kontext och störst inblick i det löpande arbetet. Det skriver Elon Walldén, vd för Boluna, i en krönika för Balans.

Krönikor

Malin Nilsson: Partnermodellen – inte den enklaste vägen, men en viktig del av vår attraktionskraft 

Hur förblir vi attraktiva som kunskapsföretag när det som verkligen särskiljer oss är människorna? För oss på BDO är svaret tydligt. Vi har valt att fortsätta utvecklas som en partnerägd organisation – inte för att det är den enklaste modellen, utan för att den skapar något vi ser som avgörande: ett verkligt engagemang i verksamheten. Det skriver Malin Nilsson, vd på BDO, i en krönika för Balans.

Krönikor

Camilla Niva: ”Det är inte elakt – det är affärslogik”

Vi måste sluta leva i det förgångna – och börja se vad som faktiskt händer i samarbetet mellan byrå och systemleverantör. Relationen mellan redovisningsbyrån och programleverantören är inte en teknisk detalj – den är en maktfråga. Det skriver Camilla Niva, byråledare för Niva & Partners, i en krönika för Balans.

Krönikor

Tomas KG Friman: Vad blir kvar när Fortnox och andra system tar större plats?

Det är något som skaver i branschen just nu. Debatten om Fortnox handlar på ytan om system, affärsmodeller och positioner. Men under ytan handlar det om något större. Om relationer, förtroende och om vem som egentligen skapar värde i kontakten med kunden. Det skriver Tomas KG Friman, vd på Affärsnätverket redovisningsmäklare, i en krönika för Balans.

Annons