I takt med att kundernas förväntningar på redovisningsbyrån förändras ökar kraven på både kunskap och smarta arbetssätt. Vad kan ni göra för att ligga i framkant? Vi har listat trenderna som påverkar ert framtida kompetens- och rekryteringsbehov. Och ger tips på hur ni kan möta dem.
Lagstiftning och regelverk har alltid varit viktigt, men kanske har aldrig så mycket hänt som det gjort under de senaste åren. Och mer kommer. Lagen om åtgärder mot penningtvätt och finansiering av terrorism, EU:s nya direktiv för hållbarhetsrapportering, CSRD, och dataskyddsförordningen GDPR är bara några exempel på sådant ni numera behöver ha full koll på.
Se också de ökade compliance-kraven som en möjlighet att öka auktoriteten och legitimiteten för ert yrke. Ni ökar ert värde hos kunden när de märker att ni har kunskap.
Som de flesta redan vet kan man som redovisningskonsult inte längre enbart leverera rapporter och se till att man följer lagen. Man behöver också förstå hur man är med och utvecklar kundens företag. Det här är något som näringslivet efterfrågar och uppskattar mer och mer.
Efterfrågan på traditionell kunskap som statistik och beskattningsrätt kommer inte att försvinna – tvärtom. Men ni behöver fundera över hur ni kan använda era kompetenser för att bidra till ett företags utveckling.
Ni har hört det förut. Att ni måste lära er ny teknik. Och ja, så är det. Men framför allt behöver en redovisningskonsult idag förstå syftet med att använda tekniken, snarare än att ta sig an många olika verktyg.
Fasa in nya verktyg och lösningar på ett ansvarsfullt sätt och ha rimliga förväntningar på både byråledare, medarbetare och tekniken.
Utvecklingen av digitala tjänster och dataanalys går framåt och idag finns mängder med bra integrationer att plussa på med. Det innebär att du får en helhet där alla delar samarbetar med varandra. Men fler integrationer kräver också struktur.
Att förstå hur allt hänger ihop är en kompetens som blir allt viktigare.
Framtidens redovisningsbyrå har inte bara höga krav på sig från kunden, utan också från medarbetare och potentiella medarbetare. Därför blir ledarrollen allt viktigare. Kanske behövs också en annan typ av ledarskap för att fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare.
Engagemang, nyfikenhet och muntlig förmåga är alltid viktiga – både hos ledare och medarbetare. Rikta in er på det när ni rekryterar!
En annan kompetens som dagens redovisningskonsult behöver fylla på med är hållbarhet. Det är helt enkelt inte längre något man kan hoppa över, om man vill vara riktigt vass på sitt jobb.
Det viktiga är viljan och förmågan att påverka sin hållbarhetsresa. Här kan ni vara ett enormt stöd.
Flera rapporter visar att allt fler företag väljer att fokusera på sin kärnkompetens och outsourcar delar som inte hör till företagets huvudsyssla, exempelvis redovisning och lön. Bra för byrån, men det gäller att ha ett attraktivt erbjudande för att bli vald.
Rådgivning är något som kunderna förväntar sig idag. Men kom ihåg att det inte finns någon universell formel för rådgivning som passar alla kunder.
När AI och automatisering tar över många arbetsuppgifter blir källkritik, kvalitetssäkring och kontroller allt viktigare. Därför behöver ni känna era kunder och deras verksamheter, ha rätt bakgrundsinformation, vara engagerade och jobba med relevanta källor.
En bra regel är att fyra ögon tittar på något innan det skickas vidare till kund!
Med ny lagstiftning, ny teknik och mer rådgivning kommer ni på byrån behöva tänka till kring hur ni är organiserade. Rollen som redovisningskonsult är bred och det kommer den fortsätta vara. Men behoven ändras och därför kommer ni behöva tänka till kring ansvarsområden och vem som gör vad.
Ett nytt arbetssätt kan föra med sig att en del medarbetare behöver arbeta mer i bakgrunden, och inte lika nära kunderna. Båda sätten kan passa olika personligheter perfekt!