Sök
Nyhetsbrev
Du behöver godkänna cookiepolicyn för att kunna se formuläret.
Sök efter artiklar i din yrkesroll
Lönekonsult
Redovisningskonsult
Revisor
Skatterådgivare
2023.12.22
Vad tycker branschens toppchefer om karriärtrappan och delägarmodellen? Balans försöker reda ut vilka behov av förnyelse som VD:arna för branschens fyra största byråer ser. Anna Svanberg, VD på EY, vill att branschen ska bli tydligare om vilka möjligheter till utveckling som finns.
text:
Dan Håfström
– Vi pratar hellre om karriärs- och kompetensutveckling och för oss har denna utveckling betydelse på flera sätt. Delvis ur ett medarbetarperspektiv, då våra medarbetare behöver ha möjlighet att utvecklas och känna att deras arbete är meningsfullt. Det är också viktigt ur ett arbetsgivarperspektiv – vi måste ständigt skapa möjligheter för personlig karriärs- och kompetensutveckling för att fortsätta vara en attraktiv arbetsgivare och kunna hjälpa våra kunder på bästa möjliga sätt.
– Våra medarbetares utveckling samt välmående är alltid högt prioriterat hos oss oavsett struktur. Vi ger våra medarbetare möjlighet att styra karriären i den riktningen de önskar via bland annat våra många utbildningsmöjligheter och stöttning via vår mentorskapsstruktur.
– Det beror på vilket sätt den ändras, men det är i dag en tydlig utvecklingsväg och en möjlighet för medarbetarna att tänka långsiktigt kring sin karriär.
– Karriär- och kompetensutveckling påverkar möjligheten att attrahera, rekrytera och behålla medarbetare. Här kan vi som arbetsgivare och även branschen bli ännu tydligare med möjligheterna för utveckling och ge personligt stöd för att varje individ kan nå sina karriärsmål. Det hänger samman med att den yngre generationen också lockas av att ha ett meningsfullt och roligt arbete samt en bra arbetskultur. Vi ser också att unga lockas av att det finns olika karriärmöjligheter, som att jobba med olika projekt och kunder inom alla branscher, både lokalt och globalt.
Läs också: